2007年6月26日上午至下午,三亞中法供水有限公司第二屆董事會(huì )第二次會(huì )議在三亞市碧海國際十四樓海南天涯水業(yè)(集團)公司會(huì )議室召開(kāi)。合資公司雙方股東即海南天涯水業(yè)(集團)公司與中法水務(wù)投資(三亞)有限公司各委派的4名董事出席了會(huì )議(外方1名董事委托代表出席)。市國資委領(lǐng)導及天涯水業(yè)部分人員列席會(huì )議。會(huì )議審議和批準了10多個(gè)議題,會(huì )議圓滿(mǎn)結束。作為本次會(huì )議的記錄員,筆者參加了此次會(huì )議。
班子換屆,會(huì )議首先落實(shí)的問(wèn)題
2007年,合資公司第一屆經(jīng)營(yíng)班子成員任期已滿(mǎn)三年,根據合作協(xié)議及章程的有關(guān)規定,經(jīng)營(yíng)班子換屆問(wèn)題已如上弦之箭,是必上董事會(huì )會(huì )議桌子的事項。中外雙方董事自上次董事會(huì )會(huì )議以來(lái),在合資公司經(jīng)營(yíng)班子換屆問(wèn)題上由于意見(jiàn)不統一,造成此問(wèn)題久拖不決。解決經(jīng)營(yíng)班子換屆問(wèn)題關(guān)系合資公司的正常經(jīng)營(yíng)管理及今后的發(fā)展,是本次會(huì )議必先磋商和落實(shí)之事。經(jīng)討論,中外雙方董事一致通過(guò)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監、總工程師等經(jīng)營(yíng)班子的聘任問(wèn)題。
調資,最費時(shí)的議題
的舉措切實(shí)維護好員工的利益,確保我市城市供水企業(yè)長(cháng)期穩定發(fā)展。在調資的問(wèn)題上,雙方董事各有標準各有理由,中方董事從國內的漲資形勢、本地區物價(jià)發(fā)展趨勢、國家有關(guān)調資政策及本企業(yè)員工生活現狀、呼聲等具體情況闡述了為合資公司員工調資的諸多理由,并提出了2007年的增資幅度。外方董事指出調資對員工是一件好事,但同時(shí)也提出了不宜高調資的理由。由于在調資問(wèn)題上中外雙方各有堅持,致使調資標準久定不下。為使問(wèn)題得到有效解決,中方提出了逐步消化調資幅度的建議并得到了外方董事的認可。最后雙方終于敲定了這個(gè)耗費三個(gè)多小時(shí)的調資議題。此項調資議題,是所有會(huì )議議題中最費時(shí)的議題。
分紅,三年這是第一次
規范化是企業(yè)管理理所當然要追求的一個(gè)方向,基于這個(gè)共識,會(huì )議無(wú)爭議地通過(guò)了《董事會(huì )閉會(huì )期間合作公司決策與管理規范化》、《合作公司經(jīng)營(yíng)班子考核暫行辦法》及《合作公司工程建設項目招標投標規定》等規定。這對促進(jìn)董事會(huì )決策與管理及合作公司日常經(jīng)營(yíng)管理的規范化,加強企業(yè)制度建設等有著(zhù)十分重要的作用。合作三年多來(lái),中外雙方在管理工作上需磨合的方面較多,中方董事在權衡合資公司董事會(huì )決策與管理工作利弊、得失和摸索企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗上并沒(méi)有少費心思。
笑容,會(huì )場(chǎng)最好的裝飾
會(huì )議過(guò)程中,各董事時(shí)而發(fā)言,時(shí)而聆聽(tīng),時(shí)而提問(wèn),董事們也隨著(zhù)各項會(huì )議議題的推進(jìn)時(shí)而顯得表情莊重時(shí)而言中有詼諧,雙方董事所表現出的談判藝術(shù)、語(yǔ)言風(fēng)格各有魅力,而筆者深受感染的是會(huì )場(chǎng)的笑容,這無(wú)疑是會(huì )場(chǎng)最好的裝飾。有了這種包容務(wù)實(shí)才能找到共同點(diǎn),有了共同點(diǎn)才能讓對方接納,最終將問(wèn)題解決。(曉柳)