值此2010年新春到來(lái)之際,我謹代表公司感謝市委、市政府、市國資委、各有關(guān)部門(mén)、社會(huì )各界等一年來(lái)對我司工作的關(guān)心和支持,向公司全體員工及家屬致以最誠摯的祝愿:祝你們合家幸福、身體健康、萬(wàn)事如意!
回顧2009年,我公司認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),加強管理,深化改革,全力推進(jìn)西部供水工程建設,化解城市供水危機,強化集團管控和公司治理,進(jìn)行信息化建設整體規劃,打造水業(yè)ERP,開(kāi)展水價(jià)調研及全市水務(wù)管理與水務(wù)資源整合調研,推進(jìn)企業(yè)改制上市,認真做好社會(huì )主義新農村建設及創(chuàng )建衛生城等工作,各項經(jīng)營(yíng)管理工作再創(chuàng )新高,取得明顯的經(jīng)濟社會(huì )效益。同時(shí),積極開(kāi)展企業(yè)文化建設,培訓員工,解決員工關(guān)心的福利等實(shí)際問(wèn)題。
2010年充滿(mǎn)機遇和挑戰,將是我司的“安全年”和“整合重組年”。在新的一年里,我們將努力做好各項工作,不斷營(yíng)造新的優(yōu)勢和創(chuàng )造新的價(jià)值。將積極配合國際旅游島建設工作,加快建設完成西部供水等供水工程,化解我市城市供水危機。根據市里的統一布署,開(kāi)展市水務(wù)資源整合。繼續跟蹤推進(jìn)企業(yè)改制上市工作。繼續強化對合營(yíng)公司的公司治理,確保安全供水,確保公司管理科技水平提升,確保員工穩定。調整公司組織架構。強化各子公司的經(jīng)營(yíng)管理工作。加強人力資源管理。完善制度建設。提升公司數字化水平。進(jìn)一步抓好企業(yè)文化工程、員工培訓工程、員工自我價(jià)值實(shí)現工程等的建設。