2010年是我司的“安全年”和“整合重組年”,為全面提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,把公司打造成學(xué)習型的現代化管理企業(yè),結合海南天涯水業(yè)西部供水公司2010年處于試運行階段等實(shí)際情況,我司制定2010年員工培訓計劃,明確提出了培訓的目的、形式、內容、時(shí)間、費用、要求等。隨著(zhù)公司管理工作的不斷推進(jìn),公司對員工培訓工作更加重視,不斷增加了培訓內容,擴大了培訓面。
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責任編輯:三亞環(huán)投集團
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